本網訊(通訊員 陳英德)6月5日,中國十九冶召開2025年6月工程項目履約會,總結1-5月份工程項目履約情況,分析當前面臨的形勢,系統部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長歐成華出席會議并講話,黨委委員、副總經理謝楊主持會議。
歐成華在講話中深入分析了當前履約形勢,并提出五點要求:一是認清形勢,增強責任。各單位和項目部必須認清形勢,增強危機感和緊迫感,杜絕“躺平”,以“堅持算賬經營創效、堅持精細管理增效、堅持改革創新提效”為工作指引,責任上肩,擔當作為,切實做到真抓實干。二是堅定信心,奮力追趕。各級領導干部要充分發揮帶頭作用,一級做給一級看,一級帶著一級干,加速存量項目轉化,全力沖刺年度營業收入目標。三是多措并舉,高效履約。要堅持“一項一策”,抓好在建項目進度,推動停緩建項目復工,加速新簽項目開工;要加強大商務管理,落實月調度機制和領導包保督導;要堅持目標導向和結果導向,嚴格績效考核。四是穿透管理,安全優質。要以“安全生產月”活動為契機,扎實開展好安全生產治本攻堅三年行動,強化安全隱患排查治理,進一步提升企業本質安全水平;要對分承包商實施全過程穿透式管理,嚴把準入關,嚴格過程評價,強化結果運用,堅決杜絕以包代管。五是合規經營,廉潔自律。要重點整治工程建設領域和招投標領域腐敗問題,杜絕違法違規行為;要鍥而不舍貫徹落實中央八項規定精神,避免“上熱、中溫、下冷”,推動企業廉潔文化建設走深走實,營造風清氣正的干事創業環境。
公司相關非班子高管、助理級領導、總部機關部門負責人,分(子)公司領導班子及部門負責人,在建工程項目班子成員參加會議。