調研會上，白鑫聽取了廣西公司生產經營工作情況和陵水“五館”一中心項目黨支部工作情況匯報，并與參會人員進行深入交流。針對廣西公司下一階段工作，白鑫提出五點要求：

　　一是錨定全年預算指標不動搖，切實將責任扛在肩上，堅定發展信心、層層傳導壓力，全力以赴完成年度目標任務。二是堅定“1+5”區域融合發展戰略，深耕廣西、海南區域市場，加快推進海南子公司遷移和資質升級，探索打造區域營銷中心。三是全力轉型升級，拓展新興領域，強化投融建能力，轉變營銷模式，發揮好南亞、東南亞區位優勢，探索開拓海外業務。四是強化現場安全管理，加大風險隱患排查力度，健全安全生產長效機制，全力做好汛期安全生產工作，筑牢安全生產防線。五是持續深化黨建引領賦能，以“黨建+”模式推動黨建工作與生產經營深度融合，抓實抓細深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進“學查改”，以作風建設新成效護航企業高質量發展。

　　調研會后，白鑫為全體參會黨員講授了深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課。

　　廣西公司班子成員、相關部門負責人及陵水“五館”一中心項目黨支部全體黨員參加上述活動。