調研會上,居帥認真聽取了湖北公司總體工作匯報,詳細了解年度指標完成情況、黨建重點工作推進情況等內容,對湖北公司取得的成績給予肯定,并對湖北公司下半年工作提出六方面要求:
一是明確戰略目標,錨定發展方向。要緊密結合國家戰略導向和行業發展趨勢,立足實際深入開展“十五五”規劃研究工作,明確公司發展路徑。二是聚焦市場營銷,拓展屬地市場開發深度。要充分發揮華中地區的獨特優勢,深度挖掘屬地資源的潛在價值,進一步擴大屬地市場份額。三是強化精益管理,提升項目履約質效。要把握好項目全生命周期管理的重點和難點,緊盯工程進度、質量、成本等關鍵要素,提升履約水平。四是加強團隊建設,注重人才儲備。要健全人才引進與培養機制,提升員工專業能力與綜合素質,打造高素質團隊。五是深入貫徹中央八項規定精神,持續強化作風建設。要教育引導全體黨員不斷增強貫徹落實中央八項規定精神的自覺性和堅定性;要通過警示教育活動引導全體員工嚴守紀律底線紅線。六是守牢安全生產防線,壓實主體責任。要嚴格落實安全生產責任制,加強安全生產管理和監督,堅決防范和遏制各類安全事故的發生。
調研期間,居帥分別前往上浦高速項目、黃陂雙限房項目進行調研,開展“送清涼”活動,并為黨建聯系點上浦高速項目黨支部黨員講授深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課。